作者 杨忠芳
在日常工作中,有不少单位部门会在工作群里发送通知或者工作提示,还特意附上一句“收到请回复”。然而,部分干部渐渐把回复“收到”当成惯性动作,随后却把此项工作抛之脑后,工作“群里来、群里去”,把“收到”当成了做到,产生了“指”上谈兵的不好现象。
回复“收到”,本是干部对工作任务的一种积极响应和承诺,是对组织和同事的一种基本尊重和责任担当。它意味着干部已经知晓了工作任务,并承诺会按时、按要求、保质保量地去落实。然而,有的干部在工作群中积极回应“收到”,却在实际工作中消极怠工。回复“收到”绝不等于工作做到,线上的表态再积极,也替代不了线下的实际行动。如果干部只是在线上表态,却不在线下作为,那么群众的利益如何保障?事业的发展如何推进?
这种现象的根源,在于有的干部责任意识的缺失和工作作风的漂浮。线上的表态只是工作的开始,线下的落实才是工作的核心,只有真正将工作任务放在心上、抓在手上、落实在行动上,才能赢得群众的认可和信赖。
扭转“指”上谈兵的现象,须从多方面入手。一是要加强干部的教育和管理,强化其责任意识和使命担当;二是要建立健全工作考核机制,将线上表态和线下落实相结合,全面、客观地评价干部的工作表现。对于那些只在线上表态、不在线下作为的干部,要给予严肃的批评和处理。
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